KMU, öffentl. Verwaltung und Nonprofit-Organisationen


Unternehmensberatung:
Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung, strategieorientierte Personalpolitik und Personalberatung


Personalentwicklung:
Von der Philosophie über das Konzept bis zur systematischen und individuellen Umsetzung


Workshops/Schulungen:
Speziell auf die Unternehmens- und Mitarbeiterbedürfnisse ausgerichtet, strategie- und wirkungsorientiert gestaltet


Gesundheitsmanagement:
Vom Konzept bis zur Einführung und Ergebniskontrolle (siehe auch betriebliches Gesundheitsmanagement)


Konzepte Human Resources:
Aus- und Weiterbildung, Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitergespräche, Entlöhnungssysteme, Mitarbeiterbeteiligung, Fringe Benefits, Arbeitszeitmodelle, Arbeitsverträge, Sozialpartnerschaften, Reglemente usw.


Personalkommunikation:
Kommunikationskonzepte und Instrumente, Mitarbeiterpräsentationen, Mitarbeiterhandbuch, Mitarbeiterzeitschrift usw.


Personalcontrolling:
Für den Gesamtbereich oder für Teilbereiche wie Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung usw.


Organisationsentwicklung:
Begleiten von Veränderungsprozessen im Management, in Teams oder bei Einzelpersonen


Coaching:
von Einzelpersonen und Teams